“失败”用在这里不一定适合。虽然有点让人心情不愉快，但我认为，如果在一次“失败”中能找寻到相关的启迪，促进大家共同进步，那么，在我们迈着坚定的步伐面向未来时，这样的“失败”就是有益的。

前几年石油、钢铁大涨时，带动了与生活相关的能源开发工作蓬勃发展，一些有实力企业纷纷将未来发展的战略规划投向海外，在海外掀起一股收购热潮。

我们单位所在省的一家外经公司，本身是做基础建设，服务于该企业的员工大多与土建有关，由于人才辈出、管理投资得当，经过20多年的发展，已成为国内同行业中的佼佼者。有了一定实力，该公司开始尝试“一专多能”，将目光投向能源资源，通过层层推荐和不断筛选，准备在非洲投资钻石矿。选中的矿区属于露天矿，埋藏不深，投资周期短，容易出效益。

其实此前已有一家欧洲公司与该国合作，因种种原因，该国在钻石矿闲置多年后，把目光转投中国公司。该国出具的书面报告显示：矿石品位与储量和未来相关产业的衍生远景确实令人心动。就在双方达成合作意向准备立即上马项目时，一些人提醒公司总裁：是否应找专业人士甄别判断一下？

当该公司的工作人员将相关材料送到我们单位时，乍看之下确实发现不了任何的瑕疵，握在手中的都是“金光闪闪”。虽然看到来人满脸溢于言表的兴奋，但严谨的地质人还是没有忘记提醒他：报告没有问题，但是事实是不是这样，我们必须到现场查看岩心和开展必要的槽探工作以后，方能确定该国出具报告的准确性。虽然泼出盆冷水，但也让来人的头脑清醒了不少。通过该公司总裁与我们单位的领导沟通，协调相关专业，由我们单位派出专家到非洲，协助他们进行实地勘查。

存放多年的岩心和样本保存完好，不能挑出人家的瑕疵，从岩心的采取率以及钻石的品位来看，也与原先报告的描述相同，唯一可疑的是现场槽探规模与采取岩心的数量，同报告中描述的矿床分布面积有着不小的出入。

在与这家公司负责该项目的管理高层人员沟通，明晓轻重以后，我们决定加派人手，再从国内调专业人员携带专业设备到现场进行补勘，并且建议该公司停止采矿设备和选矿设备的采购，把主要精力放到勘探上面来。由于时间紧迫，原本走水路运输的设备后来都改为空运，出国人员也采用绿色通道流程办理出国。

通过大家半年来的辛勤工作，在克服了高温疟疾等条件艰苦的情况下，将人力物力优化到极致。最终，一份新的报告呈现在该公司总裁面前：该矿的开采价值没有业主出具的报告所显示的那么大，矿的品位虽没有出入，但矿脉不成片，通俗点讲是“鸡窝矿”，建议不适合于大规模开采。

在揭开这层神秘的面纱以后，这家公司的总裁终于冷静下来。在促使他们与业主有理有据地交涉以后，我们又协助对双方合作的风险重新进行调整，原本投入的3条生产线也改为1条。虽然利润没有达到当初的预期，但节约下来的投资成本弥补了这方面的损失。

该公司在尝到甜头后，又在该国不同地区投资找矿采矿，每一次都不忘记找到我们地勘单位给他们把好脉、守好关。在他们公司不断发展壮大的今天，都有我们地勘人在幕后的默默协作！

在企业与企业搭起命运共同体的今天，也许是长期与岩石的交往，地勘人不拖泥带水的职业操守愈来愈赢得合作方的尊重。

（作者单位：安徽省地质矿产局三二七地质队）